Einkauf von Beratung

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Einkauf von Beratung

Viele Unternehmen verfügen heute über professionelle Einkaufsorganisationen und Einkaufsteams für die Beschaffung von Beratungsdienstleistungen. Unsere Dienstleistungen und Expertise für den Beratungseinkauf fokussieren den gesamten Beschaffungsprozess und die wichtigsten „Hebel“, welche die Performance von Beratungsunternehmen und die Resultate von Bertungsprojekten massgeblich beeinflussen: Von der Definition geeigneter Einkaufsstrategien und Einkaufsprozesse über die Optimierung der Lieferantenportfolios bis hin zur Performance-Messung von Beratungsdienstleistungen und Optimierung der Ausgaben für externe Beratung.

Unser Best Practice-Know-How sowie unsere umfangreichen Checklisten, Templates und state-of-the-art Lösungsansätze helfen Einkaufsverantwortlichen, sich als professionelle Einkaufs-Dienstleister gegenüber den internen Fachabteilungen und Bedarfsträgern zu etablieren.

Ebenfalls können Sie als Einkaufsorganisation schnell und unkompliziert auf unser Know-How und unsere Ressourcen für Ihre Ausschreibungen zurückgreifen. Wir agieren als Ihre verlängerte Werkbank.

  • Einkauf "as a service"

    Wir arbeiten als „verlängerte Werkbank“ und helfen Einkaufsorganisationen, schnell und bedarfsgerecht auf die Bedürfnisse der internen Bedarfsträger zu reagieren. Mit einem zielgenauen Markt-Screening für spezifische Bedarfe, einer effizienten Zusammenstellung von passenden Beratungsunternehmen und einem schnellen Zugriff auf alternative Beratungsanbieter und Vergleichsangebote oder mit der Übernahme von Ausschreibungen und Evaluationen helfen wir bei der Überwindung von Kapazitätsengpässen und Know-How-Lücken.

  • Lieferantenmanagement & Preferred Supplier Portfolios

    Wir unterstützen bei der Bewertung der Aktualität und Qualität Ihres bestehenden Anbieterstamms und bei der Optimierung Ihres Lieferantenportfolios bezüglich Anzahl, Vollständigkeit und Abdeckung geforderter Kompetenzen bis hin zur Definition von Warengruppen (Beschaffungskategorien) und Zuordnung von potentiellen Preferred Suppliers.

  • Beschaffungsstrategien & Beschaffungsprozesse

    Wenn es darum geht, geeignete Beschaffungsstrategien zu definieren und zu implementieren oder Beschaffungsprozesse zu gestalten und zu optimieren (Anbieteridentifikation, Anbieterevaluation, Matching), bieten wir vielfältige Best Practice-Erfahrungen, um Ihre Einkaufsorganisation effizient und effektiv zu gestalten und Sie zu befähigen, den Mehrwert der Einkaufsdienstleistungen in Ihrem Unternehmen zu erhöhen.

  • Performance Messung

    Beim Einkauf von Beratungsdienstleistungen ist es wichtig, die Anbieter mit der besten Qualität und der grössten Expertise auszuwählen und einzusetzen. Deshalb lohnt es sich, in regelmässigen Abständen einen Blick auf deren Performance zu werfen, um frühzeitig zu erkennen, wenn die Leistung nicht den Erwartungen entspricht, oder um Auswahlentscheidungen mit faktenbasierten Qualitätsmerkmalen zu fundieren. Wir bieten erprobte Präqualifizierungs-Instrumente (Zertifikate, RFI, etc.) und Performance Messungs-Instrumente und Benchmark-Tools zur Messung der Leistung und Qualität von Beratungsunternehmen.

Wollen Sie mehr erfahren, wie wir Ihre Einfaufsorganisation oder Ihr Einkaufsteam unterstützen können? Gerne stehen wir für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.